輸送帶

    “為員工創(chuàng)造幸福”是坤碩輸送帶發(fā)展的重要使命之一，也是實現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造效益”的基礎保證，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力和活力所在，體現(xiàn)了“企業(yè)和員工共享成果”的核心價值觀，但要真正貫徹好這一要求，決不是一件容易的事情，而是需要各級領導認真領會和用心貫徹。

    “為員工創(chuàng)造幸福”首先要用心去關懷員工。橡膠輸送帶企業(yè)員工是企業(yè)的寶貴財富，而不是簡單的勞動工具，要想為員工創(chuàng)造幸福，就必須充分尊重員工，用心去關懷員工。用心關懷員工，就必須先了解和理解員工的需求，幫助員工解決實際困難，知道員工追求的幸福是什么。一些人認為，員工幸福與否主要取決于收入的高低，而收入高低又是個人所不能決定的，其實這樣的想法非常片面，中國有句古話“不患寡而患不均”，更確切的說是“不患寡而患不公”，所以員工幸福與否，關鍵不在收入多少，而是能否在收入分配上做到公平公正，其次才會是收入的高低，如果做不到公平，即使再高的收入，員工也會有很多抱怨，也不會有幸福感和歸屬感。

    “為員工創(chuàng)造幸福”還要用心服務于運輸帶公司的員工。管理者的職責除了管理，還應該有服務，要想讓員工用心服務于顧客的最佳辦法是用心服務于自己的員工。當前，公司處于快速發(fā)展階段，大量的新工人進入坤碩，他們既對坤碩輸送帶文化不了解，也對環(huán)境不熟悉，工作中還會遇到這樣那樣的問題，如果得不到及時的溝通和服務，極容易產生心理問題，會讓員工承受太多的工作壓力、生活壓力和心理壓力，不幸福感也就由此而生。所以作為管理者就必須能夠及時的對員工提供足夠的服務和精神支持，做好心理疏導，確保管理的一切內容能夠服務于員工的成長和企業(yè)的發(fā)展。

    “為員工創(chuàng)造幸福”更要用心團結員工。任何一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，實現(xiàn)宏偉的目標，就必須善于發(fā)動員工、組織員工、團結員工，集全員的智慧共謀事業(yè)。團結就是力量，團結就是凝聚力和戰(zhàn)斗力。而作為管理者，用心團結員工就是保證，搞好團結，并不是做所謂的“老好人”，搞毫無原則的一團和氣。輸送帶公司文化提倡“關心員工要真，處理錯誤要嚴”，所以團結是有原則的，對于明知故犯、玩忽職守等錯誤，必須堅決嚴肅處理。只有這樣，才能實現(xiàn)真正的團結，員工才會有真正的幸福。

     沒有員工的幸福就不會有企業(yè)的長遠發(fā)展，沒有企業(yè)的長遠發(fā)展也不可能有員工的長久幸福，這是相輔相成、相互依托、不可分隔的兩個方面。公司提出“為員工創(chuàng)造幸福”的理念，就需要各級領導切實把員工幸福放在心上，真正將員工利益與企業(yè)利益放在同樣重要的位置進行考慮，只要我們用心去貫徹“為員工創(chuàng)造幸福”的理念，就一定能夠得到員工的理解和支持，最終實現(xiàn)坤碩輸送帶生產企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的宏偉目標，使廣大員工過得更加幸福美滿！

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