輸送帶

坤碩輸送帶公司各單位：

為提高對策會(huì)會(huì)議質(zhì)量，加強(qiáng)對策會(huì)管理力度，達(dá)到利用對策會(huì)促進(jìn)質(zhì)量整改有效性的目的，

現(xiàn)對項(xiàng)目監(jiān)察科職責(zé)權(quán)限及對策會(huì)匯報(bào)問題的評審流程進(jìn)行補(bǔ)充說明，具體要求如下：

1、監(jiān)察科有權(quán)指定責(zé)任單位的經(jīng)理參會(huì)或針對問題進(jìn)行直接匯報(bào)，如有特殊情況無法參會(huì)，必須提前向總經(jīng)理請假說明；

2、監(jiān)察科須將《對策會(huì)匯報(bào)問題通知單》在會(huì)議召開前4個(gè)工作日內(nèi)發(fā)至責(zé)任運(yùn)輸帶各單位；

3、坤碩輸送帶公司高層及品質(zhì)管理本部關(guān)注問題由監(jiān)察科隨時(shí)指定整改責(zé)任單位總經(jīng)理參加對策會(huì)

和進(jìn)行問題整改對策匯報(bào)；

4、問題整改對策須經(jīng)本單位技術(shù)部長進(jìn)行評審,運(yùn)輸帶品質(zhì)部長進(jìn)行過程審核，審核過程中重點(diǎn)關(guān)注

質(zhì)量問題整改對策、反省、橫展、標(biāo)準(zhǔn)化的有效性,關(guān)閉解決評審和審核出的系統(tǒng)問題,并將評審記

錄、審核報(bào)告和質(zhì)量整改對策匯報(bào)材料在會(huì)議召開前2個(gè)工作日內(nèi)提交至監(jiān)察科；

5、由監(jiān)察科組織責(zé)任單位主抓領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目總監(jiān)在會(huì)議召開前1天對皮帶輸送機(jī)，輸送帶等問題整改對策匯報(bào)材料進(jìn)行；

審核確認(rèn)，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題（如：未進(jìn)行橫展、標(biāo)準(zhǔn)工作、反省內(nèi)容存在空話等），監(jiān)

察科有權(quán)通知責(zé)任單位經(jīng)理對責(zé)任人進(jìn)行處理，并在次日對策會(huì)中通報(bào)處理結(jié)果。

說明：后期品質(zhì)管理本部將針對提高對策會(huì)有效性方面進(jìn)行流程梳理，具體要求將在《項(xiàng)目對策會(huì)管理規(guī)定》中進(jìn)行更改和修訂。

坤碩輸送帶品質(zhì)管理部

2011年1月12日