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輸送帶工藝分級管理

分類: 輸送帶 發(fā)布: 輸送帶 瀏覽: 日期: 2011年1月26日

1. 目的

本文件依據(jù)《輸送帶開發(fā)手冊》及《橡膠帶產(chǎn)品制造控制程序》編寫。

本文件目的是為了規(guī)范工藝分級各相關(guān)部門的職責權(quán)限及相關(guān)要求,確保在開發(fā)量產(chǎn)階段工藝的適用性、符合性和有效性。

2. 范圍

本文件適用于坤碩輸送帶工業(yè)制造公司工程及各事業(yè)部的工藝分級管理。

3. 術(shù)語和定義

工藝分級管理:根據(jù)項目所處的不同階段對于工藝的管理權(quán)限進行劃分,使現(xiàn)場問題能得到快速有效地解決。

4. 職責和權(quán)限

4.1 坤碩輸送帶工程部門

4.1.1 負責全新產(chǎn)品和改型產(chǎn)品的過程設(shè)計和開發(fā)的策劃、輸入、輸出、評審、驗證和確認活動;

4.1.2 負責新產(chǎn)品開發(fā)的標桿拆解分析、工藝SE分析等工作;

4.1.3 負責制造事業(yè)部的工廠工藝規(guī)劃、設(shè)計;

4.1.4 負責運輸帶工藝文件的編制及換版工作;

4.1.5 負責或委托工裝的設(shè)計、制造,以及安裝、調(diào)試、驗收工作;

4.1.6 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用研究與推廣;

4.1.7 負責根據(jù)事業(yè)部所提交的工藝設(shè)變申請,組織對相應(yīng)工藝變更的評審、確認;

4.1.8 負責集團級工藝紀律檢查的組織與實施;

4.1.9 負責將新產(chǎn)品試制、小批量PTSOP+3個月的所有工藝的AB類問題及周報提供事業(yè)部;

4.1.10 對事業(yè)部提供技術(shù)支持,進行工藝標準共享,對事業(yè)部授權(quán)范圍外的工藝問題進行處理;

4.1.11 根據(jù)事業(yè)部編制的《工藝設(shè)計變更通知單》對相應(yīng)文件進行更改(包含電子版);

4.1.12 負責將發(fā)事業(yè)部車間的《皮帶輸送機械技術(shù)問題處理通知單》同時發(fā)事業(yè)部綜合技術(shù)科一份。

4.2事業(yè)部

4.2.1負責參與新車型的工藝調(diào)試,跟蹤工藝完善進程;

4.2.2負責工藝的日常維護和工程院授權(quán)范圍內(nèi)的工藝改善工作;

4.2.3負責對量產(chǎn)橡膠帶(尼龍輸送帶等)的工藝維護及改進,負責除產(chǎn)品設(shè)變引起的工藝設(shè)變的編制、更改、驗證、確認,并將事業(yè)部編制的工藝變更備案;

4.2.4負責按照《低值易耗品及部分非金屬材料原單位明細表編制、變更管理規(guī)定》對量產(chǎn)橡膠帶的低值易耗品及部分非金屬定額進行維護,并將相應(yīng)原單位文件及設(shè)變發(fā)工程院備案;

4.2.5制定對策保證工藝移行后現(xiàn)場與工藝文件的適宜性、有效性和符合性;

4.2.6負責事業(yè)部級、輸送帶的車間級工藝紀律的檢查;

4.2.7負責將事業(yè)部不能解決的工藝問題向技術(shù)中心提出申請;

4.2.8負責將涉及工藝更改的《技術(shù)問題處理通知單》相應(yīng)專業(yè)部備案;

4.2.9 配合工藝文件的換版工作。

5. 工作程序

5.1新工藝設(shè)計

5.1.1新工藝的分析參考《過程開發(fā)手冊》進行;

5.1.2新工裝開發(fā)設(shè)計參照《開發(fā)手冊》及《工裝管理手冊》進行;

5.1.3新零部件供應(yīng)商開發(fā)參照《供應(yīng)商管理手冊》及《過程開發(fā)手冊》進行。

5.2工藝調(diào)試

   工藝調(diào)試時,與事業(yè)部組成聯(lián)合皮帶機械調(diào)試小組對新品類進行工藝調(diào)試,主責整個調(diào)試過程并對相應(yīng)問題進行整改,事業(yè)部負責全程跟蹤整個調(diào)試過程,對于問題進行記錄,完成問題整改,以便在量產(chǎn)后可順利接手相關(guān)工作。

5.3 量產(chǎn)的工藝維持及改進

5.3.1量產(chǎn)后事業(yè)部技術(shù)員室對現(xiàn)場工藝問題進行收集、整理、分析和判定,對于判定確屬工藝范疇的問題進行解決,對于沒有能力解決的問題反饋至綜合技術(shù)科;

5.3.2綜合技術(shù)科協(xié)助輸送帶車間技術(shù)員室對反饋的現(xiàn)場問題進行調(diào)查、分析和判定,并根據(jù)需要編制《工藝設(shè)計變更通知單》,批準后的《工藝設(shè)計變更通知單》原件交事業(yè)部資料室存檔,并復(fù)印、蓋章受控、及時下發(fā)到車間及其它相關(guān)使用部門,同時在2個工作日內(nèi)傳遞給工程院資料室進行備案,備案的《工藝設(shè)計變更通知單》,由資料室在2個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)專業(yè),相關(guān)責任人根據(jù)《工藝設(shè)計變更通知單》2個工作日內(nèi)對文件(紙版和電子版)完成更改;若需要編制切換申請的,綜合技術(shù)科需在設(shè)變下發(fā)2個工作日內(nèi)將切換申請?zhí)峤恢辽a(chǎn)管理科,具體流程參見《新產(chǎn)品試裝、切換管理規(guī)定》執(zhí)行;

5.3.3 對于經(jīng)事業(yè)部綜合技術(shù)科判定事業(yè)部不能自行進行的項目,由事業(yè)部提交《工藝設(shè)變變更申請單》,由相關(guān)部門進行方案的制定,并連同事業(yè)部綜合技術(shù)科共同對方案進行評審、實施。

                                                                                                                                                                                                                                               坤碩-輸送帶 滿意的交代

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